乡村旅游绝不能“一哄而上、遍地开花”，更不能“照搬复制、邯郸学步”，如果乡村不具备发展旅游的基础条件，就完全不要向乡村旅游方向发展；即使有条件的乡村，也需要做好科学研判、做优运营管理、做实产品体系、做足品牌亮点、做精体验场景，这样才能在激烈的乡村旅游大格局中，立于不败之地。

〖为什么“乡村旅游”备受青睐？〗

乡村旅游，这一新兴旅游形式近年间快速成为旅游圈“新宠”。“乡村游”作为“体验式经济”与“绿色化经济"的完美结合，成为都市人追求返璞归真的心灵家园，都市人群被乡野的轻松氛围、开阔空间、生态环境所吸引，“乡村游”不仅仅给人带来身体上的直观感受，更重要的是精神上的多层次深度体验。

从乡村发展的角度来说，乡村旅游对于农村地区脱贫致富、提高农民收入和生活水平具有重要作用，同时也是城乡交流、融合发展的重要途径之一。从旅游行业来看，乡村旅游作为旅游产业链条的重要环节，与其他各种旅游方式相互协作，通过不断地探索，可以共同推动旅游业的长足发展。

当然，加上近年来受疫情的影响，远距离的跨省旅游难度加大，出国旅游更是没有可能，因此，距离城市较近的乡村旅游就脱颖而出，成为旅游业的新生力量，可以说“乡村游”已经成为城市人逃离“繁忙压抑现代都市生活”的重要渠道。

〖乡村旅游项目如何“出圈”〗

1.科学研判，做好项目前期决策分析

对于乡村旅游项目的投资建设，不能盲目跟风，更不能一哄而上，要在项目开展前，对整个周边区域和同类竞争项目进行科学分析，要从区域视角来审视和研判发展前景，统筹好项目与区域内同类项目的关系，实现联动发展，而非恶性竞争；对于不具备发展条件的地方，坚决不能随意发展乡村旅游，避免遍地开花。

2.运营前置，探索乡村文旅运营新模式

乡村旅游首先需要打破以往村集体自主运营的传统模式，而要强化“乡村运营”，尝试探索“集体入股、公司运营”旅游项目开发运营模式，通过导入管理、电商、文创等领域专业人才，构建起符合自身发展的运营工作推进机制，加强乡村文旅的运营管理。

3.三产融合，构建多元化产品体系

注入互联网、电商、休闲体验等新的发展思路，结合自身特有的资源禀赋，从农业向加工，再向体验、旅居等方向拓展，形成集农业种植+有机农产品加工+线下体验+线上展示+电商营销+科普教育等于一体全产业链、多元化产品体系，有效保证项目投资的持续盈利，进而带动村民就业和收入的不断提升。

4.品牌赋能，突出乡村旅游品牌价值

乡村旅游项目要立足区位条件、市场客源、周围环境等，充分挖掘自身的优势资源，明确区域功能定位，合理确定乡村旅游的主导方向，而不是“贪大求全”，到底适合发展特色农业观光，还是适合发展休闲体验，亦或是发展民俗体验、乡村美食，同时要积极打造具有自身特色的品牌，重视乡村生态、文化等资源的深度挖掘，可以从文化品牌、生态品牌、民宿品牌、服务品牌等多个维度构建具有自身特色的乡村旅游品牌。

5.“场景+体验”，打造沉浸式体验新场景

未来的乡村旅游一定要超越“观光+餐饮”的传统形式，而应满足旅游者不同季节、不同时段的差异化乡村旅游消费体验，从观光旅游向沉浸式体验游转变，向休闲、度假、康养、文创等个性化、多元化场景体验拓展。